4 sencillos pasos para iniciar un proyecto piloto BIM

La industria AEC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción) está actualmente bien informada sobre BIM y sus ventajas. Muchas de las empresas del sector han adoptado esta eficaz tecnología BIM, mientras que otras se están acercando a ella de forma gradual, antes de que su implementación se vuelva obligatoria en un futuro próximo.
Para quienes están planificando la transición a BIM, pueden consultar los artículos: Superando las barreras para la adopción de BIM en la industria AEC y 6 formas efectivas de aprovechar más BIM después de su adopción.
Este nuevo artículo tiene como objetivo resaltar los pasos sencillos para iniciar un proyecto piloto BIM para una implementación exitosa. Hago hincapié en el proyecto piloto ya que:
«Los proyectos piloto han sido considerados como uno de los componentes vitales para un plan de implementación exitoso de BIM.»
Veamos y comprendamos los pasos para iniciar un proyecto piloto BIM:

1. Selección de un Proyecto Piloto:
Si la empresa decide realizar una transición a BIM, está interesada en conocer y confirmar los efectos de la implementación de BIM, así como descubrir sus capacidades. El proyecto piloto es el mejor ejercicio para esto, pero la selección del proyecto piloto también juega un papel crucial.
Algunos puntos que pueden considerarse para la selección del proyecto piloto:
Necesidades comerciales y tendencias
Complejidad del proyecto
Disponibilidad de información para comparaciones
Uso del proyecto y sistema de entrega del proyecto

2. Aplicación del entrenamiento en herramientas BIM:
La capacitación no tiene valor si no se aplica en un proyecto real o no se pone en práctica. Aquí es donde entra en juego el proyecto piloto. Esta práctica también sirve para evaluar el grado de comprensión que el equipo ha adquirido durante la capacitación en BIM.
También es importante que los usuarios eviten volver a la metodología tradicional en 2D (CAD) y se esfuercen en lograr los objetivos mediante las herramientas BIM seleccionadas por la empresa. Esto los ayudará a ser más productivos y a aplicar sus habilidades en esta nueva etapa de aprendizaje.

3. Realizar capacitaciones avanzadas si las necesidades lo exigen:
El proyecto piloto es útil tanto para familiarizarse con la nueva herramienta BIM como para identificar áreas que requieran formación más avanzada.
Está claro que esta transición no será del todo sencilla, por lo que el apoyo de la dirección y la motivación para actualizar las habilidades del equipo serán un gran impulso para que el equipo continúe implementando BIM en proyectos actuales y futuros.

4. Evaluación del Proyecto Piloto y Documentación del Plan BIM:
Es fundamental que una empresa u organización evalúe y mida las diferencias después de la transición a BIM, así como el aumento de productividad correspondiente.
Con base en esto, el equipo puede definir nuevos objetivos o modificar el plan de acción anterior, lo cual les ayudará a alcanzar los mejores resultados en proyectos futuros.
Además, documentar los obstáculos encontrados durante el trabajo en el proyecto piloto y medir las áreas en las que BIM contribuyó a mejorar el proceso de diseño, será útil tanto para el equipo como para la dirección para resolverlos y evaluar la implementación de BIM adecuadamente.

En conclusión:
Un proyecto piloto exitoso es una muestra real que puede motivar al equipo a adaptarse, adoptar e implementar BIM en proyectos futuros.
Y como siempre digo:
BIM es el futuro de la industria AEC.
Así que, para este sector, es adoptar BIM y cosechar sus beneficios, o quedarse atrás en la competencia.
¡BIM lo hará más fácil!