8 formas en que arquitectos e ingenieros pueden subcontratar servicios BIM

El éxito de cualquier proyecto de construcción de edificios depende de dos aspectos fundamentales: la coordinación del tiempo y los esfuerzos de arquitectos e ingenieros. Ellos son quienes manejan todos los detalles del proyecto de construcción, los cuales no pueden ni deben pasarse por alto. Durante décadas, las empresas de arquitectura e ingeniería han optado por mantener rígidamente los procesos de modelado 3D y diseño CAD internamente, con el fin de cumplir rigurosamente con los cronogramas de construcción establecidos.
Sin embargo, la llegada de software CAD robusto de Autodesk ha facilitado a arquitectos e ingenieros la posibilidad de subcontratar el componente de modelado BIM de sus proyectos, sin comprometer los plazos ni generar costos adicionales debido a retrasos en los procesos constructivos. Este software potente ha empoderado especialmente a los constructores para externalizar los servicios de diseño y dibujo MEP a especialistas capaces de optimizar la entrega del proyecto, reducir desperdicios y minimizar el riesgo de defectos en el diseño.
A diferencia de los dibujos 2D preparados por dibujantes internos al inicio del proyecto, ahora los arquitectos pueden contar con representaciones multidimensionales del mismo. Los especialistas en BIM desarrollan modelos CAD en 3D que pueden modificarse y crecer conforme avanza el proyecto, y que son útiles desde la concepción hasta la finalización y operación del edificio.
Estas son 8 razones por las que arquitectos e ingenieros deberían externalizar servicios BIM:

1. Modelado BIM 3D/4D/5D para control de costos del proyecto
Las empresas de servicios BIM proporcionan modelos 3D que ayudan a los equipos AEC y MEP internos de las firmas de arquitectura. También preparan simulaciones 4D de modelos coordinados sin interferencias para las tres disciplinas: arquitectónica, estructural y MEP. Esto permite visualizar toda la secuencia de eventos de construcción y comprender el progreso de las actividades a lo largo del proyecto. Además, ayuda en la secuenciación de la construcción MEP a medida que el proyecto avanza.
El modelado 5D se desarrolla paralelamente a la fase de secuenciación 4D, y permite a los gestores de costos determinar rápidamente las cantidades de componentes y aplicar tarifas para calcular el costo total. El 5D BIM integra directamente la estimación de costos al modelo, lo que permite reflejar automáticamente cualquier cambio de diseño en el presupuesto.

2. Documentación con tiempos mínimos de respuesta
La documentación en un proyecto de construcción comienza con bocetos en 2D. El software Revit, utilizado por las empresas BIM, permite hacer cambios rápidamente y responder a los requerimientos documentales en plazos establecidos. Esto hace que los equipos de dibujo externos sean más competentes para entregar los documentos necesarios para revisiones, permisos de construcción, financiamiento y presentaciones a inversores o propietarios. Es su especialidad, y se dedican exclusivamente a esto.
A diferencia del equipo interno, que debe atender otras tareas además de la documentación, subcontratar este servicio representa ahorros significativos en costos y recursos.

3. Integración de aportes de arquitectos, diseñadores, ingenieros y subcontratistas
Los proveedores BIM integran los esfuerzos de todos los actores del proyecto en una única función, lo que facilita la gestión del proyecto al centralizar los componentes BIM.
Estos subcontratistas pueden rastrear y organizar la interacción con cada proveedor de servicios, gestionar el flujo de trabajo y reportar el progreso general. Además, al centralizar los servicios, se garantiza que cualquier cambio de un subcontratista sea aprobado por todas las partes y comunicado a quienes podrían verse afectados.

4. Coordinación del proyecto para evitar conflictos en la planificación
Eliminar conflictos en la planificación, tiempos muertos y retrasos es posible solo con una buena coordinación del proyecto. El software BIM avanzado no solo representa el diseño MEP, sino también el tiempo necesario para cada instalación y el flujo de trabajo asociado. Esto reduce el estrés de los gestores de proyecto al coordinar a todos los equipos involucrados.

5. Visualización de la construcción e instalación de sistemas MEPF
Los sistemas MEPF deben instalarse en espacios reducidos y recorridos complejos, lo cual dificulta la visualización de su montaje. Detectar interferencias en la etapa de diseño es clave para evitar sobrecostos.
Los contratistas BIM proporcionan planos de campo y visualizaciones que permiten prever cómo y dónde se instalarán los sistemas antes de iniciar la obra. Utilizan Revit y flujos de trabajo BIM, no CAD tradicionales, lo que mejora la documentación y productividad. Cualquier cambio de diseño se actualiza automáticamente en todos los modelos MEP.

6. Gestión del proyecto en tiempo real a medida que avanza
Los supervisores de proyectos invierten grandes cantidades en herramientas que les permitan gestionar proyectos de forma eficaz. Externalizar servicios BIM con especialistas facilita la logística, los costos y el flujo de materiales.
Los modelos BIM permiten visualizar planos y maquetas en tiempo real, facilitando decisiones clave que optimicen tiempo y presupuesto.

7. Hoja de ruta clara para operación y mantenimiento
La construcción no finaliza con la entrega del edificio. Luego, hay que operarlo y mantenerlo. Las empresas BIM conservan registros completos del proyecto, lo que permite a propietarios y operadores acceder fácilmente a la información necesaria para reparar o actualizar sistemas con mínimo impacto.
Esto también facilita la instalación de nuevos sistemas MEP o la mejora de los existentes.

8. Ejecución del proyecto mediante colaboración y coordinación
Un proyecto puede fracasar sin una planificación adecuada. Los servicios BIM facilitan tanto la colaboración como la coordinación. Los modelos BIM 3D multidimensionales ofrecen a todos los participantes la claridad necesaria para avanzar con seguridad, sabiendo que el proyecto es viable y alcanzable dentro del cronograma establecido.

¿Por qué externalizar servicios BIM?
Los proveedores de servicios BIM son expertos en trabajar con planificadores y gestores de proyectos en todas las fases: desde la conceptualización hasta la construcción. La arquitectura, la ingeniería y la construcción ya no son oficios separados. Estos proveedores unifican procesos y ofrecen servicios eficientes y coordinados.
NBS ha establecido objetivos y prácticas recomendadas en diseño MEP y otras disciplinas, centrados en mantener estándares abiertos para una mejor calidad de servicio. Los sistemas MEPF ahora son más sostenibles, eficientes y complejos. Los subcontratistas que no adopten estas mejores prácticas quedarán fuera del mercado.
Solo un proveedor BIM competente puede armonizar los esfuerzos de planificadores y subcontratistas para optimizar el diseño, planificación y documentación MEP. Quienes decidan subcontratar esta parte del proyecto verán mejoras notables en eficiencia y rentabilidad.