¿Qué son los equipos de tareas BIM?

El rol de los Task Teams en el entorno BIM
Dentro del modelado de información de la construcción (BIM), los Task Teams o equipos de tarea pueden proporcionar servicios o productos directamente al cliente o a otra parte dentro de la cadena de suministro. Esto incluye algunas organizaciones de nivel 1, aunque los Task Teams suelen estar compuestos por disciplinas técnicas, servicios y productos de niveles 2 o inferiores. Su función está estrechamente relacionada con los procesos de intercambio de información en torno al Modelo de Información del Proyecto (PIM), que eventualmente se convertirá en el Modelo de Información del Activo (AIM) del cliente.
La entrega del PIM implica la producción, extracción y contribución de información durante las fases de preconstrucción, construcción y postconstrucción.

¿Cuál es el rol de los Task Teams?
Fase previa al contrato (Pre-contract)
Durante la etapa de licitación, los Task Teams deben entregar:
Formulario de evaluación BIM del proveedor
Formulario de evaluación de tecnología de la información (TI) del proveedor
Formulario de evaluación de recursos del proveedor
Plan(es) de entrega de información del equipo de tarea (Task Information Delivery Plan, TIDP)
En caso de que los Task Teams contraten a sus propios proveedores, estos también se consideran Task Teams. Por lo tanto, deberán proporcionar la misma documentación. Es fundamental que haya un flujo de información descendente en la cadena de suministro para responder adecuadamente a los Requisitos de Información del Cliente (EIR).
Esta información se integrará en el Plan de Ejecución BIM (BEP) del proveedor principal y en el Plan Maestro de Entrega de Información (MIDP), junto con otros documentos que demuestren cómo se cumplirán los EIR y el encargo del proyecto.

Fase posterior a la adjudicación del contrato (Post-contract)
En esta etapa, los Task Teams trabajan dentro de un entorno colaborativo de proyecto, siguiendo principalmente las directrices del BEP del proveedor principal. Este protocolo incluye la gestión del proyecto, la planificación, la documentación, los métodos y procedimientos estándar, y las soluciones tecnológicas a adoptar.
Los Task Teams deberán actualizar sus TIDP según sea necesario, lo cual a su vez actualizará el MIDP. Cada TIDP debe incluir hitos propios y definir las responsabilidades del equipo respecto a la entrega de información. Además, deben especificarse los intercambios de información entre los miembros del equipo y la secuencia necesaria para la preparación de modelos relacionados con los distintos work packages del proyecto.

Los Task Teams y la entrega del proyecto
Un Task Team puede estar compuesto por cualquier grupo reunido para llevar a cabo una tarea específica: arquitectura, estructuras, MEP, carreteras, túneles, ferrocarriles, etc. La norma PAS 1192-2 define roles, responsabilidades y niveles de autoridad relacionados con la gestión de la información, aunque permite adaptaciones adicionales según las necesidades específicas del proyecto.
Roles definidos dentro de un Task Team:
Task Team Manager (Gestor del Equipo de Tarea)
Responsable de la producción de entregables de diseño asociados a una tarea por disciplina, por paquete o por tiempo. Debe emitir la información aprobada dentro del entorno común de datos (Common Data Environment, CDE).
Task Information Manager (Gestor de Información del Equipo de Tarea)
Dirige la producción de información de acuerdo con los estándares y métodos acordados, usando los sistemas definidos. Verifica que la información sea apta para su publicación dentro del CDE.
Interface Manager (Gestor de Interfaces)
Gestiona la coordinación espacial en nombre del equipo. Propone soluciones ante conflictos de coordinación.
BIM Authors / Information Originators (Autores BIM / Generadores de Información)
Desarrollan las partes correspondientes del modelo de información según tareas específicas. Son responsables de los entregables del proyecto y de la propiedad de su información en el modelo.