¿Cómo es BIM en Holanda?

Cuando hablamos de BIM, a menudo nos preguntamos cómo países como Finlandia, Singapur o el Reino Unido están gestionando su adopción. Sin embargo, existen otros rincones del mundo donde también se están realizando enormes esfuerzos para implementar esta metodología en el sector de la construcción. Un buen ejemplo de ello es Holanda. ¿Cómo se percibe la madurez del BIM en los Países Bajos?

Un estudio pionero sobre la madurez del BIM
En mayo de 2014, la Universidad de Twente puso en marcha una investigación de dos años por encargo del Dutch Building Information Council (BIR) y de la Asociación Neerlandesa de Gestión de Compras (NEVI). El objetivo del estudio era evaluar el nivel de madurez de las organizaciones y conocer las mejores prácticas en BIM dentro del ámbito de la construcción y la ingeniería civil.
Para medir este nivel de madurez, se desarrolló un modelo de madurez BIM, que posteriormente fue adaptado a un formato de entrevista para recoger datos en profundidad. Todo este proceso contó con el apoyo de estudiantes de máster de la Universidad de Twente.
Las organizaciones participantes fueron clasificadas en siete subsectores, incluyendo arquitectos, firmas de ingeniería, contratistas de construcción comercial e industrial, contratistas de obras civiles y contratistas y proveedores de MEP.
Como es habitual en este tipo de estudios, las organizaciones con menos experiencia en BIM suelen ser más reacias a participar. Por ello, los resultados reflejan principalmente el nivel de madurez de los líderes del sector, sin ser completamente representativos de toda la industria.
Este análisis sectorial y su informe completo constituyen el primer gran resultado del proyecto de diseño llevado a cabo en esos dos años.
El siguiente paso será evaluar el modelo de madurez BIM con base en los resultados y experiencias recopiladas. Estos puntos de mejora permitirán refinar el modelo y aplicarlo en un segundo análisis sectorial más amplio, esta vez mediante encuestas. Además, se utilizarán estudios de caso para analizar en detalle las mejores prácticas y el nivel de madurez en proyectos concretos.

Rijkswaterstaat: un líder europeo en implementación BIM
La Rijkswaterstaat (Dirección General de Obras Públicas y Gestión del Agua de los Países Bajos) es uno de los mayores clientes públicos de Europa y un referente en la implementación de BIM. Cada año, gestiona proyectos por un valor cercano a 3 mil millones de euros, siendo responsable del diseño, construcción, gestión y mantenimiento de la infraestructura principal del país.
En su camino hacia una comunicación más eficiente, la Rijkswaterstaat ha optado por convertirse en un referente en gestión de activos e información, apostando por el uso de estándares openBIM en todos los proyectos de infraestructura europeos.
De hecho, ya existen ejemplos de estándares abiertos en los Países Bajos. Han desarrollado las Normas Holandesas de Intercambio de Información (VISI), que ya están en uso. Estas normas definen claramente los requisitos estructurales de los datos que se deben intercambiar, de forma muy similar a los procesos implementados en el Reino Unido.

Evaluación de la madurez BIM
La madurez BIM de las organizaciones fue evaluada en base a varios criterios: estrategia, estructura organizacional, cultura, procesos, tecnología e información.
Casi todos los subsectores otorgaron gran importancia al desarrollo de estrategias BIM, estableciendo visiones organizacionales, objetivos específicos y planes de implementación. También se consideraron aspectos como la asignación de recursos financieros y la contratación de expertos BIM que apoyen el proceso.
No obstante, aún hay trabajo por hacer en cuanto a procesos, procedimientos y estructura organizativa, ya que estos aspectos parecen haber quedado rezagados frente al rápido avance del BIM en los últimos años.

Buenas prácticas y barreras
Además de los criterios de madurez, una parte considerable de las entrevistas se centró en el uso del BIM, su implementación en los procesos de trabajo, las motivaciones y las barreras existentes.
Entre las principales razones para adoptar BIM se encuentran la necesidad de trabajar con mayor eficiencia, reducir costes y satisfacer exigencias de los clientes. Sin embargo, la motivación externa suele relacionarse con una planificación estratégica más limitada y un enfoque más flexible en los proyectos.
En cuanto a los obstáculos, uno de los mayores desafíos es el nivel de conocimiento y experiencia con BIM dentro de las organizaciones. Los resultados revelan insatisfacción por parte de los entrevistados respecto al nivel de madurez de los socios estratégicos y los proyectos BIM en curso.
Si estos socios no pueden cumplir con los métodos BIM previstos o no entregan lo prometido, el éxito del proyecto puede verse comprometido. Algunos participantes también señalaron la necesidad de mejorar la incorporación contractual de BIM.

Conclusión
Los Países Bajos están demostrando un compromiso firme con la adopción del BIM, tanto en el ámbito público como privado. Aunque aún existen barreras, los esfuerzos de organizaciones como la Rijkswaterstaat y la iniciativa académica del país posicionan a Holanda como un referente europeo en el desarrollo y aplicación de buenas prácticas BIM.
Puedes acceder a todo el material desarrollado por el Dutch Building Information Council (BIR) para dar respuesta a las necesidades BIM del país a través del siguiente enlace. (Aquí puedes insertar un botón o hipervínculo si es para la web)