La Hoja de Ruta BIM 2025: Tres Pilares, Métricas y el Rol del Profesional
La conferencia Year in Infrastructure (YII) 2025 de Bentley Systems en Ámsterdam evidenció una clara maduración del sector: el Building Information Modeling (BIM) y las tecnologías digitales han trascendido su función de herramientas de diseño para convertirse en pilares estratégicos que dictan la resiliencia y la rentabilidad de la infraestructura global.
Las entrevistas con líderes del sector confirmaron que el foco se ha desplazado de la adopción tecnológica a la gestión estratégica del valor a lo largo del ciclo de vida del activo.
El Tridente Estratégico
El sector de la infraestructura, especialmente en proyectos de gran escala, está consolidando su estrategia de digitalización en torno a tres elementos interconectados: BIM, Gemelos Digitales e Inteligencia Artificial (IA).
Este tridente tecnológico es visto como la única solución capaz de manejar la complejidad inherente de los megaproyectos y de abordar la escasez crítica de talento cualificado en ingeniería. La tendencia observada es que las empresas buscan estandarizar la implementación de estos sistemas para maximizar su impacto.
El Giro Hacia las Métricas de Valor
Uno de los hallazgos centrales de las conversaciones fue la insistencia en establecer métricas claras que cuantifiquen el beneficio real de la inversión digital. Ya no es suficiente con mostrar eficiencias en el diseño, la dirección ejecutiva exige saber cómo la digitalización se traduce en valor financiero, ahorro operativo y mejor rendimiento del activo.
La pregunta clave que resume este cambio de enfoque es la siguiente:
«Bentley Systems está poniendo activamente los tres pilares principales en proyectos de infraestructura grandes, y ¿qué métricas usar para medir el valor total que existe?»
Este punto subraya la necesidad de que los datos de los modelos BIM, enriquecidos por los Gemelos Digitales y la IA sean traducibles a resultados de negocio tangibles, como la optimización de planes de mantenimiento o la reducción de riesgos.
El Profesional BIM como Agente Acelerador
El rol del profesional BIM está evolucionando hacia el de un agente de cambio estratégico. Su posición transversal dentro de la organización lo convierte en un catalizador crucial para la adopción de la innovación.
Los líderes de la industria enfatizaron que el impacto de la digitalización depende de que estos profesionales puedan influir en todas las fases del ciclo de vida de la infraestructura, desde el concepto hasta la operación. La comunidad BIM tiene la responsabilidad de traducir el potencial tecnológico en procedimientos de trabajo efectivos, demostrando el retorno de la inversión y asegurando que la tecnología sea adoptada con éxito.
El objetivo es claro, el profesional BIM debe utilizar su posición para:
«influir y acelerar la adopción de estas innovaciones en cada fase del ciclo de vida de la infraestructura».
En definitiva, el YII 2025 confirmó que el futuro del BIM es estratégico, impulsado por una combinación de tecnologías avanzadas y profesionales capacitados para liderar la transformación hacia un sector más resiliente, eficiente y cuantificablemente valioso.
