La Tabla Periódica del BIM: Estrategia (I)
La transformación digital en la industria de la construcción ha encontrado un poderoso aliado en el Modelado de Información de la Construcción (BIM), una metodología que promete revolucionar la forma en que se diseñan, construyen y gestionan infraestructuras y edificios. Para afrontar este cambio, la Especificación Nacional de la Construcción (NBS) ha desarrollado una herramienta invaluable: la Tabla Periódica BIM.
La Tabla Periódica de BIM: Una Guía Completa para la Implementación de BIM
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La Tabla Periódica de BIM de la NBS es una representación visual y organizada de los elementos esenciales para una implementación exitosa de BIM. Inspirada en la tabla periódica de elementos químicos, esta herramienta categoriza y detalla los componentes clave de BIM, desde estrategias y políticas hasta tecnologías y estándares, ofreciendo a los profesionales una guía clara y concisa para adoptar BIM en sus proyectos.
Cada «elemento» de la tabla proporciona información específica sobre un aspecto crítico de BIM, lo que facilita a las organizaciones comprender las diversas facetas de su implementación. Esta organización permite a los usuarios identificar rápidamente áreas de interés o desarrollo, garantizando que todos los aspectos de la metodología BIM se consideren y apliquen eficazmente. Estrategia BIM: El primer elemento en la tabla periódica de BIM
Dentro de esta matriz de elementos fundamentales, la Estrategia BIM destaca como el primer elemento, lo que subraya su importancia como base para una implementación exitosa de BIM. La Estrategia BIM actúa como el modelo que guía a las organizaciones a través del complejo proceso de adopción de BIM, estableciendo objetivos claros y definiciones de éxito.
El punto de partida: Auditoría de Negocio
Para desarrollar una estrategia BIM sólida, el primer paso es realizar una auditoría de negocio para comprender la madurez BIM actual de la organización. Este proceso ayuda a identificar áreas que necesitan mejora y establece una línea base a partir de la cual se puede medir el progreso.
Desarrollo del caso de negocio BIM
Tras una auditoría completa, el siguiente paso es desarrollar un caso de negocio BIM sólido. Esto implica identificar los beneficios tangibles e intangibles de la adopción de BIM, como la mejora de la eficiencia, la reducción de costes y la mejora de la comunicación entre los equipos de proyecto. Un caso de negocio bien fundamentado es esencial para obtener el apoyo de las partes interesadas y asegurar los recursos necesarios para la implementación.
Selección de Herramientas y Tecnología
Una vez definido el caso de negocio, es crucial evaluar las herramientas y tecnologías que facilitarán el cumplimiento de los objetivos BIM. La selección adecuada de software y tecnología no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también garantiza la compatibilidad e interoperabilidad entre los equipos de proyecto.
Plan de Ejecución BIM (PEB)
El desarrollo de un Plan de Ejecución BIM (PEB) marca el paso final hacia la implementación. El PEB actúa como una declaración de método digital, estableciendo el enfoque acordado de la cadena de suministro para la implementación de BIM en un proyecto. Este documento es vital para garantizar que todos los participantes del proyecto estén alineados con los objetivos y procedimientos BIM.
La Estrategia BIM es más que un simple paso inicial; es la columna vertebral de todo el proceso de adopción de BIM. La Tabla Periódica NBS de BIM proporciona un marco para comprender y aplicar cada componente necesario para una implementación exitosa, y la Estrategia BIM se posiciona como el punto de partida esencial.
En próximas entregas, exploraremos más elementos de esta tabla, desglosando cada componente para ofrecer una guía detallada para la transformación digital en la construcción.