Construction companies and BIM: an essential tandem
Considerations regarding the BIM for the Guild of Constructors of Works of Barcelona and Comarcas
El sector de la construcción en nuestro país tiene el reto de afrontar el camino de la eficiencia. A pesar de que no tendría que ser algo ajeno a la naturaleza de las empresas, es cierto que este ámbito ha sufrido y sigue sufriendo de prácticas que lo sitúan muy alejado de este concepto. BIM es el acrónimo de Building Information Modelling (modelado de información por la construcción o edificación ). Para mí esencialmente es una metodología de trabajo colaborativa para crear y gestionar un proyecto de construcción en base a un modelo 3D en el que se estructuran las bases de datos y la información presentes durante todo el ciclo de vida. Sustancialmente, creo que el BIM puede aportar a las emprendidas constructoras: Todo esto pasa por una virtualización del proceso constructivo y unas formas de trabajar basadas en métodos colaborativos sobre un mismo modelo compartido. Tendríamos un máximo exponente que se denomina IPD (Integrated project delivery) o proyecto integrado, donde se implica a todos los agentes intervinientes en el proceso constructivo ya desde la fases iniciales del proyecto, pasando por la construcción e incluso, posteriormente, con el mantenimiento de la edificación, con el objeto de maximizar el conocimiento y la experiencia de todos ya en las fases iniciales y reducir al mínimo las decisiones durante la fase de construcción. Entiendo que lo primero sería analizar las necesidades de cada constructora. Para obras pequeñas y medianas, softwares como Presto, TCQ, Arquímedes o Gest/Mideplan (este último basado en el formato IFC de OPEN BIM) interoperan bastante bien con las diferentes plataformas de modelado BIM. Para realidades constructivas de mayor envergadura VICO Office sería ya una apuesta más profunda en el aspecto de la gestión de los costes, entre otros . Aquí cada emprendida constructora tendrá que analizar qué tipo de estructura en recursos humanos tiene y, en función de esto, escoger la metodología de implementación. Yo recomiendo dejarse guiar inicialmente por una consultoría que acompañe en la implementación estratégica de esta metodología. A diferencia del CAD donde aprendiendo una herramienta de software ya se podía mínimamente gestionar la documentación , el fenómeno BIM requiere de un conocimiento previo de los cambios que supone la adopción de esta nueva metodología de trabajo. Dicho esto, yo recomendaría hacer una primera aproximación al concepto mediante algún curso genérico que se centre en la METODOLOGÍA y sus procesos. Potseriormente, y después de un análisis de las herramientas existentes, ya sea por recomendación del plan estratégico o estudio personalizado, escogería algún curso intensivo de herramientas de modelado, acompañado otros de complementarios en las herramientas del BIM 4D Y 5D. Por un lado hay los softwares de DISEÑO y MODELADO BIM. Pero como BIM no es sólo una herramienta sino que comporta una metodología de trabajo, se complementa con otros softwares que interoperan y complementan la gestión de la información durante todo el ciclo de vida de la edificación. COMPROBACIÓN Y VERIFICACIÓN de IFC: VISUALIZACIÓN: CÁLCULO / SIMULACIÓN (estructuras, MEP) PRESUPUESTOS / MEDICIONES (BIM 5D) PLANIFICACIÓN DE OBRA (BIM 4D) SIMULACIÓN ENERGÉTICA (BIM 6D) Revit y Archicad serían quizás los softwares de modelado BIM más extesos (sobre todo el 1r debido a la presencia masiva de Autodesk en el mercado con su software AutoCAD), seguido de Aecosim en el caso de obras de más envergadura o con una componente de industrialización y prefabricación más elevada.
Los diferentes agentes del sector tenemos la responsabilidad de asumir esta tarea, nada fácil pero a la vez llena de nuevas posibilidades. La cultura y forma de pensar de nuestro entorno es sin duda uno de los primeros aspectos a gestionar. En concreto, nosotros como arquitectos, en DDV arquitectura ya hace más de 2 años que decidimos avanzar en esta dirección. El fenómeno del BIM en aquel momento ya empezaba a sonar con fuerza y quisimos profundizar en qué podía suponer para un micro estudio de arquitectura como el nuestro. A día de hoy, a pesar de que no es el motivo del presente escrito, los resultados los estamos empezando a obtener y están siendo positivos. El camino es largo y hay que alinearse con el resto de los agentes implicados en la cadena productiva. En este sentido el papel de las emprendidas constructoras será capital.
Es por eso, que en esta ocasión trasladamos el escrito que dirigimos al Gremio de Constructores de Obras de Barcelona y Comarcas ( www.gremi-obres.cat ) hace unas semanas, y dónde intentamos desgranar las posibilidades que ofrece esta metodología a los constructores.
CONSIDERACIONES RESPECTO AL BIM PARA EL GREMIO DE CONSTRUCTORES DE OBRAS DE BARCELONA Y COMARCAS
¿QUÉ ES EL BIM?
¿QUÉ ES PARA MÍ?
¿UTILIDAD Y VENTAJAS PARA LAS EMPRENDIDAS CONSTRUCTORAS?
¿CUÁL ES EL PROGRAMA DE COSTES QUE MÁS SE PUEDE ADECUAR AL CONSTRUCTOR?
¿CUÁLES SON ACTUALMENTE LAS FORMACIONES MÁS ADECUADAS PARA LA METODOLOGÍA BIM?
¿CON QUÉ PROGRAMAS SE PUEDE TRABAJAR CON METODOLOGÍA BIM? DE ESTOS PROGRAMAS CUÁLES SON LOS MÁS UTILIZADOS?
Los más utilizados son:
MODELADO ESPECÍFICO (de estructuras, instalaciones, geometrías complejas):
TCQ (Itec)
¿SABES OTROS PAÍSES QUE ESTÉN TRABAJANDO CON METODOLOGÍA BIM? CÓMO LO TRABAJAN? Y CON QUÉ PROGRAMAS?
Contexto internacional
El nivel de implantación BIM globalmente vendría liderado por un lado entre EEUU y Australia, mientras que en Europa el liderazgo estaría compartido entre el Reino Unido (UK) y los países Escandinavos (Noruega, Suecia y Finlandia).
En cuanto a la estrategia tras la implantación de esta metodología, centrándonos en Europa, se podría llegar a establecer diferenciación entre el modelo inglés y el modelo escandinavo. En el modelo inglés su plan se pone en marcha el 2011 con el objetivo de reducir en un 20% los costes de los proyectos constructivos, para el que fija la obligatoriedad del BIM en licitaciones públicas a partir de 2016. Estructuran su implantación en base a unos niveles (1, 2 y 3) de progresiva implantación muy definidos. El estandarización viene muy definida por el mandato BIM nacional. El objetivo es muy claro: reducir los costes de construcción en un 33%, acelerar los tiempos de ejecución en un 50%, reducir las emisiones de gases con efecto invernadero en un 50% y mejorar las exportaciones en productos y materiales de construcción.
En el modelo escandinavo el sector público tiene el peso mayoritario en el sector de la construcción y hace más tiempo del inicio de su implantación (2007). Aquí la estrategia no está claramente regulada a través de un mandato con niveles de implantación como en el caso inglés. Se basa esencialmente en el OPEN BIM, es decir, un formato de colaboración entre los agentes de la construcción basado en estándares y flujos de trabajo “abiertos” (sobre todo a través del formato IFC promovido por BuildingSmart ) con el objetivo de mejorar la coordinación y por lo tanto el resultado final. En estos países a pesar de no quedar tan claros los requerimientos BIM, el alcance de la metodología es algo más avanzada que en el marco inglés a día de hoy.
SOFTWARE
David Delgado Vendrell
Arquitecto | DDV Arquitectura
Source: http://daviddelgado-arquitecte.blogspot.com.es/2016/07/constructores-i-bim-un-tandem.html
