¿Qué es el Plan de Implementación BIM?

El Plan de Ejecución BIM (PEB) es un documento esencial, redactado con el objetivo de proporcionar un marco para la ejecución eficaz del proyecto de construcción y optimizar el flujo de trabajo.

Consta de dos fases diferenciadas:

• El Plan de Ejecución BIM (PEB Precontractual) es un documento elaborado por los proveedores potenciales que establece una propuesta específica para el desarrollo del proyecto de construcción. Su propósito es describir las habilidades, las decisiones clave y los métodos de trabajo que deben adoptarse a lo largo del proyecto de construcción para satisfacer las necesidades y los objetivos del cliente. También designa a los operadores que participarán en el proceso y especifica las responsabilidades y la información solicitada en las etapas clave del proyecto. El Plan de Ejecución (PEB Precontractual) también incluye el Plan de Implementación del Proyecto (PIP). Este documento debe ser presentado por cada organización que compite para participar en el proyecto e incluye la evaluación del proveedor sobre su competencia, la tecnología de la información que garantizará la eficiencia del proceso BIM, y la experiencia y los recursos de la organización. Parte del Plan de Ejecución BIM (PEB precontractual) es la estrategia de entrega del modelo de información del proyecto (PIM). El PEB precontractual se elabora teniendo en cuenta un documento denominado «Requisitos de Información del Contratante (REI)». Este documento es una fuente crucial de información, ya que describe los requisitos de información del cliente. En concreto, describe la información que debe entregarse sobre decisiones clave, estándares y métodos de colaboración necesarios para garantizar que la solución satisfaga eficazmente las necesidades del cliente.
• Tras la adjudicación del proyecto, se elaborará el Plan de Ejecución BIM (PEB postcontractual) para facilitar la gestión del proyecto. Este es un proceso interactivo que involucra gradualmente a todos los actores de la cadena de suministro. Incluye el contrato, que confirma el cumplimiento del documento de Requisitos de Información del Contratante (REI). Básicamente, a nivel de gestión, debe incluir las funciones, responsabilidades y autoridad de cada profesional, las principales etapas del proceso, la definición de procesos colaborativos y modelado de la información, la estrategia de entrega y el cumplimiento de los estándares. También debe indicarse una revisión del Plan de Implementación del Proyecto (PIP). El Plan de Ejecución BIM (PEB post-contrato) también incluye la denominada «Matriz de Responsabilidades» para toda la cadena de suministro, una herramienta que define claramente las responsabilidades en la producción de información y modelos para cada fase del proyecto. La elaboración del MIDP (Plan Maestro de Entrega de Información) y el TIDP (Plan de Entrega de Información de Tareas) son partes fundamentales de esta fase. En el primer caso, el propósito del documento es proporcionar la información necesaria para el desarrollo del proyecto de construcción, como la relacionada con modelos, planos, especificaciones, software, etc. En el segundo caso, se refiere a una serie de documentos que deben proporcionarse para cada actividad, incluyendo formato, fecha y responsabilidad.

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VENTAJAS DE BIM
En la última década, BIM ha ganado popularidad en la industria AEC, desarrollando un prototipo de edificio virtual inteligente que abarca las fases de diseño, construcción operativa, mantenimiento y, finalmente, demolición. De hecho, la gran ventaja de BIM es que se crea una simulación digital del proyecto antes de colocar la primera piedra. Por lo tanto, BIM minimiza errores, permite cálculos rápidos y cuantifica costos adicionales y escenarios alternativos.

Gracias al plan de ejecución BIM, todos los miembros del equipo deben comprender los objetivos del proyecto y los usos finales del modelo BIM para configurarlo correctamente. El objetivo, durante la fase de investigación, es proponer una oferta rentable, manteniendo el cumplimiento de los estándares. La organización coordinada de actividades promueve la interoperabilidad, lo que permite reducir el presupuesto (gracias a la reducción de desperdicios), mejorar la calidad del diseño y simplificar la comunicación, entre otros beneficios.

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Fuente: https://www.trace-software.com/es/el-plan-de-ejecucion-bim/