Tutorial: ¿Cómo aplicar el Método del Valor Ganado para el control de obras de construcción?
El siguiente tutorial abarca los conceptos básicos del método del valor ganado y su aplicación en el control de proyectos de construcción. También explica las ventajas de simplificar los informes de gestión sobre el estado del proyecto y cómo predecir las fechas y los costes finales del proyecto cuando se producen retrasos en el cronograma. Este tutorial se basa en un caso práctico. Los temas que se abordan durante la sesión son: – Definición de los índices utilizados en el método del valor ganado. – Uso de índices como herramienta para el control periódico del proyecto. – Uso de índices como herramienta predictiva del rendimiento futuro del proyecto. – Análisis del caso práctico. – Herramientas BIM aplicables: Naviswork, BIM 360, Revit-Arquímedes y Point Cloud.