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Comprende cómo la Gerencia General visualiza “El Negocio de Inversión” para el desarrollo de proyectos de construcción. Esto permite obtener un panorama mucho más completo de cómo deben desarrollarse los procesos de gestión en un determinado proyecto. De allí que los “Stakeholders” que estén familiarizados con los métodos de evaluación de rentabilidad de proyectos podrán tener una visión del negocio mucho más completa y esto les permitirá entender la posición del cliente/inversionista y cómo deben ser elaborados y dirigidos los reportes hacia la gerencia a cargo de la toma de decisiones.