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La digitalización al sector AEC llega de la mano de la Metodología BIM, que requiere otra forma de trabajar basada en nuevas formas de comunicar y de colaborar, y con nuevas herramientas para diseñar, gestionar y mantener activos, que modifican los procesos actuales tal y como los conocemos.

Siendo que los riesgos laborales se gestionan durante todo el ciclo de vida del activo, empezando desde el diseño, si BIM requiere cambio en los procesos, entonces surgen muchas cuestiones sobre el uso de BIM para gestionar los riesgos laborales, tales como:

¿Cómo afecta BIM a la gestión de los riesgos laborales en el diseño, durante la construcción o en el mantenimiento?
¿BIM puede ayudar a mejorar las condiciones de trabajo, durante la obra o durante la gestión del activo, o por el contrario va a propiciar un descontrol sobre el mismo?