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La gestión tradicional de proyectos vigente desde hace décadas ha proporcionado una metodología para facilitar el trabajo a los gestores de proyectos, sin embargo, éstas no han servido para evitar los problemas crónicos a los que se ven sometidos la mayoría de proyectos, como por ejemplo la entrega fuera de plazo o los sobrecostes. Lean Construction Management nos proporciona un enfoque diferente que trata de maximizar la entrega de valor y la eficiencia durante todo el proceso.