The Periodic Table of BIM: Strategy (I)
Explicamos en detalle el primer elemento de la Tabla Periódica del BIM: la estrategia.
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La transformación digital en la industria de la construcción ha encontrado un aliado poderoso en el Building Information Modeling (BIM), una metodología que promete revolucionar la forma en que se diseñan, construyen y gestionan las infraestructuras y edificaciones. Para navegar por este cambio, la National Building Specification (NBS) ha desarrollado una herramienta invaluable: la Tabla Periódica del BIM.
La Tabla Periódica del BIM: Una Guía Integral para la Implementación del BIM
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La Tabla Periódica del BIM de la NBS es una representación visual y organizada de los elementos esenciales para una implementación exitosa del BIM. Inspirada en la tabla periódica de los elementos químicos, esta herramienta categoriza y detalla los componentes clave del BIM, desde estrategias y políticas hasta tecnologías y estándares, ofreciendo a los profesionales una guía clara y concisa para adoptar BIM en sus proyectos.
Cada "elemento" en la tabla proporciona información específica sobre un aspecto crítico del BIM, facilitando a las organizaciones el entendimiento de las diversas facetas de su implementación. Esta organización permite a los usuarios identificar rápidamente áreas de interés o desarrollo, asegurando que todos los aspectos de la metodología BIM sean considerados y aplicados de manera efectiva.
Estrategia BIM: El Primer Elemento en la Tabla Periódica del BIM
Dentro de esta matriz de elementos fundamentales, la Estrategia BIM se destaca como el primer elemento, subrayando su importancia como el fundamento sobre el cual se construye una implementación BIM exitosa. La Estrategia BIM actúa como el plano que guía a las organizaciones a través del complejo proceso de adopción del BIM, estableciendo claros objetivos y definiciones de éxito.
El Punto de Partida: Auditoría de Negocios
Para desarrollar una estrategia BIM sólida, el primer paso es realizar una auditoría de negocios para comprender la madurez BIM existente dentro de la organización. Este proceso ayuda a identificar las áreas que necesitan mejora y establece una línea base desde la cual se puede medir el progreso.
Construyendo el Caso de Negocios BIM
Con una auditoría completa, el siguiente paso es construir un caso de negocios BIM sólido. Esto implica identificar los beneficios tangibles e intangibles de adoptar BIM, como la mejora de la eficiencia, la reducción de costos y la mejora de la comunicación entre los equipos de proyecto. Un caso de negocios bien fundamentado es esencial para obtener el apoyo de los stakeholders y asegurar los recursos necesarios para la implementación.
Selección de Herramientas y Tecnología
Una vez definido el caso de negocios, es crucial evaluar las herramientas y tecnologías que facilitarán la entrega de los objetivos BIM. La selección adecuada de software y tecnología no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también asegura la compatibilidad y la interoperabilidad entre los equipos de proyecto.
Plan de Ejecución BIM (BEP)
El desarrollo de un Plan de Ejecución BIM (BEP) marca el paso final hacia la implementación. El BEP actúa como una declaración de método digital, estableciendo el enfoque acordado por la cadena de suministro hacia la implementación BIM en un proyecto. Este documento es vital para garantizar que todos los participantes del proyecto estén alineados con los objetivos y procedimientos BIM.
La Estrategia BIM es más que un simple paso inicial; es la columna vertebral de todo el proceso de adopción del BIM. La Tabla Periódica del BIM de la NBS nos ofrece un marco para entender y aplicar cada componente necesario para una implementación exitosa, y la estrategia BIM se posiciona como el punto de partida esencial.
En las próximas entregas, exploraremos más elementos de esta tabla, desglosando cada componente para proporcionar una guía detallada hacia la transformación digital en la construcción.
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