Implementar BIM ¿Cuál es el mejor momento para empezar?

En la industria de AEC, ya no hablamos solo de planos en 2D, sino de modelos tridimensionales inteligentes que centralizan toda la información del proyecto. Esta metodología optimiza la colaboración, reduce errores y mejora la eficiencia en cada fase, desde el diseño hasta la operación. Pero, ¿cuándo es el mejor momento para implementarlo?
Analicemos las fases de un proyecto de construcción y cómo BIM puede ser utilizado en cada una de ellas. Veamos también ejemplos de proyectos que han implementado BIM, sus beneficios y desafíos.
Fases de un proyecto de construcción y la aplicación de BIM
Un proyecto de construcción generalmente se divide en las siguientes fases:
- Inicio: Se define el alcance del proyecto, se establecen los objetivos y se identifican las necesidades del cliente.
- Planificación: Se elabora un plan detallado para lograr los objetivos, incluyendo la asignación de recursos, el presupuesto y el cronograma.
- Diseño: Se desarrollan los planos y especificaciones técnicas del proyecto, incluyendo la arquitectura, estructura e instalaciones.
- Preconstrucción: Se realizan estudios de viabilidad, se definen los procesos constructivos y se seleccionan los proveedores.
- Construcción: Se lleva a cabo la construcción del proyecto, incluyendo la gestión de la obra, el control de calidad y la seguridad.
- Puesta en marcha: Se verifica que el proyecto funcione de acuerdo con el diseño y se realizan las pruebas necesarias.
- Operación y mantenimiento: Se gestiona el uso y mantenimiento del edificio a lo largo de su ciclo de vida.
BIM puede ser implementado en cada una de estas fases, incluso te puede ayudar a lograr mediciones de obra precisas, ofreciendo diferentes ventajas:
Fase del Proyecto | Aplicaciones de BIM | Beneficios |
Inicio | Simulación de procesos, diseño conceptual, estudios de viabilidad. | Mejor definición del alcance, análisis de opciones, toma de decisiones informadas. |
Planificación | Planificación 4D, análisis de costes, gestión de recursos. | Optimización del cronograma, control del presupuesto, gestión eficiente de recursos. |
Diseño | Modelado 3D, detección de interferencias, análisis estructural. | Mayor precisión en el diseño, reducción de errores, mejor coordinación entre disciplinas, actualización del proyecto en tiempo real y planificación detallada 2. |
Preconstrucción | Simulación de la construcción, análisis de riesgos, gestión de la logística. | Optimización de los procesos constructivos, mitigación de riesgos, mejor coordinación con proveedores. |
Construcción | Control de obra, gestión de la calidad, seguimiento del progreso. | Mayor eficiencia en la ejecución, reducción de errores, mejor control de la calidad. |
Puesta en marcha | Simulación del funcionamiento, verificación del rendimiento, gestión de la documentación. | Optimización del proceso de puesta en marcha, mejor control del rendimiento, facilidad en la entrega del proyecto. |
Operación y mantenimiento | Gestión de las instalaciones, análisis del rendimiento, planificación del mantenimiento. | Mayor eficiencia en la operación, reducción de costes de mantenimiento, mejor gestión del ciclo de vida. |
Estudios de caso de proyectos que han utilizado BIM
A continuación, algunos ejemplos de proyectos que han implementado BIM:
- Estadio Wanda Metropolitano en Madrid (España): El estudio de arquitectura Cruz y Ortiz utilizó BIM para el diseño y construcción de este estadio, con capacidad para 68.000 espectadores. La metodología BIM facilitó la coordinación entre las diferentes disciplinas y la gestión de la compleja geometría del proyecto.
- Ampliación del Canal de Panamá: BIM fue crucial para la planificación y ejecución de esta megaobra de ingeniería, que involucró la construcción de nuevas esclusas y la gestión de enormes volúmenes de obra.
- Tampere Deck and Arena: La construcción del Tampere Deck and Arena, un centro de actividades multiusos que desafió las convenciones al erigirse sobre una infraestructura ferroviaria existente, requirió el uso de una amplia gama de soluciones BIM. La coordinación y precisión logradas con estas herramientas fueron esenciales para superar las dificultades técnicas del proyecto
Estos casos de estudio demuestran la versatilidad de BIM y su capacidad para adaptarse a diferentes tipos de proyectos y necesidades.
Costos de implementar BIM
Antes de adentrarnos en los beneficios, es importante comprender las inversiones necesarias para implementar BIM:
- Inversión en software y hardware: Las licencias de software BIM, como Autodesk Revit o Archicad, pueden ser costosas dependiendo de la amortización que le podemos llegar a dar. Algunas licencias anuales pueden costar alrededor de $2500, además de los requerimientos de hardware que se necesitan.
- Capacitación del personal: Es fundamental invertir en la capacitación del equipo en el uso de las herramientas y la metodología BIM.
- Tiempo de adaptación: La transición hacia un flujo de trabajo basado en BIM puede requerir tiempo para ajustar los procesos existentes.
Beneficios de implementar BIM
A pesar de los costos iniciales, los beneficios a largo plazo de BIM pueden ser muy significativos:
- Reducción de errores y retrabajos: BIM permite la detección temprana de interferencias y la resolución de problemas en la fase de diseño.
- Mayor precisión en la planificación y la estimación de costos: Los modelos BIM permiten una mejor gestión de recursos y una estimación más precisa de las cantidades de materiales, lo que se traduce en un mayor control del presupuesto.
- Mejora de la comunicación y la colaboración: con BIM el intercambio de información y la coordinación y la comunicación entre los diferentes equipos del proyecto es mucho más simple y certero.
- Mayor eficiencia y productividad: BIM automatiza tareas repetitivas y optimiza los flujos de trabajo aumentando la productividad.
- Mejora de la sostenibilidad: Se puede realizar la evaluación del impacto ambiental del proyecto y la selección de materiales más ecológicos con el modelo BIM.
- Reducción de costos de operación y mantenimiento: al mejorar la gestión a lo largo de todo el ciclo de vida del edificio, BIM se traduce en una reducción de los costos de operación y mantenimiento.
Herramientas y tecnologías BIM disponibles
Herramienta | Categoría | Descripción |
Revit | Software de modelado BIM | Permite el diseño arquitectónico, estructural y MEP. Posiblemente la herramienta más conocida del mercado. |
ArchiCAD | Software de modelado BIM | Conocido por su interfaz intuitiva y sus capacidades de modelado avanzadas. |
Allplan | Software de modelado BIM | Popular en Alemania, ofrece un puente efectivo entre el diseño 2D y 3D. |
Navisworks | Visores BIM | Se utiliza para la revisión de proyectos, la simulación de construcción y el análisis de interferencias. |
Solibri Model Viewer | Visores BIM | Ofrece una revisión de calidad de los modelos y destaca por su capacidad para detectar y visualizar interferencias. |
BIMx | Visores BIM | Permite una navegación fluida dentro del proyecto tanto en 2D como en 3D. |
BIM 360 | Herramientas de colaboración | Una suite de software que cubre diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto. |
BIM Track | Herramientas de colaboración | Plataforma en la nube para la coordinación de problemas BIM. |
BIMcollab | Herramientas de colaboración | Herramienta de gestión de problemas en la nube que permite la comunicación entre diferentes software BIM. |
Factores que influyen en la decisión de cuándo implementar BIM
La decisión de cuándo implementar BIM en un proyecto depende de una serie de factores:
- Tipo de proyecto: Proyectos de gran envergadura, con geometrías complejas o con un alto grado de integración entre disciplinas se benefician especialmente de la implementación temprana de BIM.
- Tamaño del proyecto: En proyectos de gran tamaño, BIM facilita la gestión de la información y la coordinación entre los equipos. En proyectos más pequeños, la decisión puede depender de otros factores, como el presupuesto y la experiencia del equipo.
- Nivel de experiencia del equipo: Si el equipo tiene experiencia en BIM, la implementación puede ser más sencilla. Si el equipo es nuevo en BIM, puede ser necesario un proceso de adaptación.
- Objetivos del proyecto: Si los objetivos incluyen la mejora de la eficiencia, la reducción de errores o la optimización de la sostenibilidad, BIM puede ser una herramienta clave.
- Ciclo de vida del proyecto: BIM no se limita al diseño y la construcción. También puede ser utilizado para la gestión de las instalaciones y el análisis del ciclo de vida del edificio.
- Cultura de la empresa: La adopción de BIM requiere un cambio de mentalidad y la superación de la resistencia al cambio. Es fundamental que la empresa esté dispuesta a adaptarse a una nueva forma de trabajo.
Mejores prácticas para implementar BIM
Para una implementación BIM exitosa:
- Definir una estrategia BIM clara: Establecer los objetivos, el alcance y los usos de BIM en el proyecto.
- Capacitar al equipo: Proporcionar la formación necesaria al equipo en el uso de las herramientas y la metodología BIM.
- Establecer un protocolo de colaboración: Definir los roles, las responsabilidades y los flujos de trabajo para el intercambio de información.
- Utilizar un software BIM adecuado: Seleccionar las herramientas que se adapten a las necesidades del proyecto y del equipo.
- Implementar un sistema de control de calidad: Establecer procesos para la revisión y validación de los modelos BIM.
- Fomentar la colaboración: Promover la comunicación abierta y el trabajo en equipo entre las diferentes disciplinas.
- Evaluar el rendimiento y aprender de la experiencia: Analizar los resultados de la implementación BIM para identificar áreas de mejora.
¿Entonces, conviene implementar BIM?
La implementación de BIM ofrece ventajas significativas en la construcción, como la reducción de errores, la mejora de la eficiencia y la optimización de la colaboración. Pero para poder maximizar estos beneficios, es importante determinar el momento justo para su implementación.
Si bien el momento ideal depende de varios factores, como hemos visto, la implementación temprana de BIM es generalmente recomendada. Lo que va a mejorar la coordinación entre disciplinas, la detección temprana de errores, una estimación más precisa de costos y una mayor eficiencia en la gestión del proyecto.
En conclusión, al comprender las diferentes fases del proyecto, los costos y beneficios de BIM, las herramientas disponibles, los factores que influyen en la decisión y las mejores prácticas para la implementación, se puede tomar una decisión más informada sobre cuándo implementar BIM y asegurar un proyecto más eficiente, sostenible y rentable.