The BIM allows to be "a good partner for our client"
Implementation
This case study has been translated from Spanish. View original
Published by:
Datasheet
Company: Celsa Group
Location: Barcelona, Spain
Year of the project: 2010
Published: 07/04/2016
Description
Ignasi Salvador, Europe Business Developer Manger en CELSA GROUP explica en esta entrevista la experiencia del Grupo con la nueva metodología de trabajo colaborativa BIM. Estas son algunas de las cuestiones sobre las que Ignasi Salvador ha reflexionado:
-Cuándo y por qué se apostó por el BIM.
-Qué significa esta metodología para CELSA GROUP .
-Cuáles son los beneficios del BIM que ha experimentado la organización.
-CELSA GROUP ha desarrollado un entorno colaborativo tanto en su estructura interna como con los clientes. ¿Cómo lo gestionan?
-La reducción de costes en un proyecto, ¿es real con el BIM?
-Cuál es su visión sobre el Lean Construction..
-¿Es el BIM sólo para organizaciones de la envergadura de CELSA GROUP?
-Cuándo y por qué se apostó por el BIM.
-Qué significa esta metodología para CELSA GROUP .
-Cuáles son los beneficios del BIM que ha experimentado la organización.
-CELSA GROUP ha desarrollado un entorno colaborativo tanto en su estructura interna como con los clientes. ¿Cómo lo gestionan?
-La reducción de costes en un proyecto, ¿es real con el BIM?
-Cuál es su visión sobre el Lean Construction..
-¿Es el BIM sólo para organizaciones de la envergadura de CELSA GROUP?
Implementation sector
- Manufacturers
Type of Implementation
Size of the company
- Big BIM
